Trainings & Coachings zum Thema Führungskräfte-Entwicklung

Inhalte und Methoden 

Was wir unter Führungskräfte-Entwicklung verstehen

Führungskräfteentwicklung ist die gezielte Förderung von Führungsfähigkeiten bei aktuellen und potenziellen Führungspersonen. Sie umfasst verschiedene Maßnahmen und Instrumente, die das Denken und Handeln von Vorgesetzten positiv beeinflussen und weiterentwickeln sollen. Führungskräfteentwicklung ist wichtig, um Mitarbeiter hinsichtlich ihrer Herausforderungen und Verantwortungen in ihrer Führungsrolle weiterzuentwickeln, die Rahmenbedingungen einer motivierenden Arbeitsumgebung zu schaffen und die Leistungsfähigkeit und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu erhöhen. Besondere Aufmerksamkeit wird in unseren Entwicklungs-Angeboten Themen wie Veränderungsprozessen, Mitarbeiterführung, Kommunikationsfähigkeit, Konfliktlösung und Selbstmanagement geschenkt. 

Fragen

In diesem Entwicklungsfeld erhalten Sie u. a. Unterstützung bei der Beantwortung der folgenden Fragen: 

  • Was ist meine Rolle im Unternehmenskontext?
  • Wie kommuniziere ich erfolgreich?
  • Wie unterstütze ich die Entwicklung meiner Mitarbeiter/meines Umfeldes?
  • Wie lasse ich Veränderungen zu und beherrsche diese?

Entwicklungs-Angebote

Bei den Entwicklungsmöglichkeiten wird unterschieden zwischen individualisierten, intern in Ihrem Unternehmen stattfindenden Konzeptionen und standardisierten, öffentlichen Angeboten.

Individuelle Angebote

Sie wünschen ein individuelles Angebot für die Entwicklung einer oder mehrerer Führungskräfte in Ihrem Unternehmen? Gern erstellen wir Ihnen ein Konzept – über Ihre Kontaktanfrage freuen wir uns. 

Internes Gruppentraining „Führungskräfte-Entwicklung“

Das interne Gruppentraining wird individuell gemeinsam mit Ihnen konzeptioniert, um mehrere Mitarbeiter mit bestehender oder geplanter fachlicher oder disziplinarischer Führungsverantwortung darin zu unterstützen, sich in den Bereichen Führung und Kommunikation zu entwickeln.  

Mehr über interne Gruppentrainings erfahren

Individual-Coaching „Führungskräfte-Entwicklung“

Das Individual-Coaching wird individuell gemeinsam mit Ihnen erarbeitet, um einen bis drei Mitarbeiter mit bestehender oder geplanter fachlicher oder disziplinarischer Führungsverantwortung darin zu unterstützen, sich bezüglich individueller Situationen oder in spezifischen Themenfeldern, die über die Inhalte der (internen) Trainings hinausgehen, zu entwickeln.  

Mehr über individuelle Coachings erfahren

Offene Trainings

In unseren offenen Trainings begrüßen wir Teilnehmer aus unterschiedlichsten Unternehmen und Branchen, die sich in dem Bereichen Führung weiterentwickeln möchten.

Gemeinsam Erfolge entwickeln I

In diesem Training werden unter anderem die Themenfelder Kommunikation, die Rolle der Führungskraft im Unternehmenskontext, Entwicklung der eigenen Mitarbeiter sowie der Umgang mit Veränderungen thematisiert.

Gemeinsam Erfolge entwickeln II

Das Training richtet sich an Teilnehmer des Trainings „Gemeinsam Erfolge entwickeln I“, die Interesse daran haben, die besprochenen Themen mit Abstand und praktischen Erfahrungen in der Umsetzung aufzufrischen, zu vertiefen, zu ergänzen und im Netzwerk mit anderen Führungskräften zu diskutieren.

Gemeinsam Erfolge entwickeln²

Das Training richtet sich an Führungskräfte, die bereits die Trainings „Gemeinsam Erfolge entwickeln I und II“ besucht haben und eine Verantwortlichkeit übernommen haben oder übernehmen werden, in der sie Führungskräfte führen.

Themen

Welche Themen werden u. a. in der Führungskräfte-Entwicklung bei LEYTBILD angeboten? 

Aktive Kommunikation

Aufrechterhaltung unserer Dialogfähigkeit

Das Bewertungsgespräch

Das Entwicklungsgespräch

Das Feedback

Das Konfliktbewältigungsgespräch

Das Kritikgespräch

Das Projektmodell

Das Reflexionsgespräch

Das Unternehmens-LEYTBILD

Das Unternehmens-LEYTBILD II

Das Unternehmens-LEYTBILD^2

Das Wahrheitsdreieck

Der Blick fü(h)r das Ganze

Die Delegation

Die Delegation^2

Die Gruppenverhandlung

Die Konfliktanalyse

Die Konfliktlösung

Die Kontrolle

Die Metabotschaft – verbal und nonverbal

Die Präsentation

Die Prioritätensetzung

Die Schlichtung

Entscheidungen mitteilen

Entscheidungen mitteilen^2

Erfahrungsbericht

Fähigkeiten entwickeln^2

Fähigkeiten und Haltungen entwickeln

Führen über Distanz

Gespräche FÜHREN inkl. Einwandbehandlung

Konflikten vorbeugen

Konkret sein

Loben

Mein Erwartungsmanagement

Mein Konflikstil

Mein Lebens-LEYTBILD

Meine Erwartungscheckliste

Meine Planung der Umsetzung

Meine Verantwortlichkeiten als Führungskraft^2

Offene Fragen/begründete offene Fragen

Projektion, Fixation, Identifikation

Sitzungen, Besprechungen

wf-kompakt-icon

Stärken – Schwächen – Stärken

Unser Filter

Unsere Wirkung auf andere

Veränderungen beherrschen

Veränderungen initiieren

Vorstellung und Wirklichkeit

Lassen Sie uns gemeinsam
Ihren Erfolg realisieren

Führung für die Hosentasche - die Apps von LEYTBILD.
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