Unsere Vorgehensweise

Erfolg durch LERNEN von Methodiken, praktische UMSETZUNG und die BEGLEITUNG durch die Führungskräfte und einen internen Nachhaltigkeitsprozess

… Was kann an Trainings- Maßnahmen verbessert werden?

… Was ist Ihre Erwartungshaltung an eine Personal-Entwicklungs- Maßnahme?

… Woran liegt es, dass Training noch nachhaltiger gestaltet werden können?

… Was kann an Trainings- Maßnahmen verbessert werden?

… Was ist Ihre Erwartungshaltung an eine Personal-Entwicklungs- Maßnahme?

… Was kann an Trainings- Maßnahmen verbessert werden?

… Was kann an Trainings- Maßnahmen verbessert werden?

… Was ist Ihre Erwartungshaltung an eine Personal-Entwicklungs- Maßnahme?

Die drei Erfolgsfaktoren eines wirksamen Entwicklungsprozesses

LERNEN von Methodiken

Für eine nachhaltige und qualitativ hochwertige Personalentwicklung ist das LERNEN von Methodiken essentiell. Hierzu trägt ein wirksames Training, das den Teilnehmern Freude bereitet und sie zur Umsetzung motiviert, bei. Die Maßnahme unterstützt darin, unbewusste Bedarfe ins Bewusstsein zu heben.

UMSETZEN in der Praxis

Die erlernten Methodiken werden durch die praktische UMSETZUNG geübt und von der bewussten in die unbewusste Kompetenz in Routinen überführt.

BEGLEITEN durch die Führungskraft & einen internen Nachhaltigkeitsprozess

Die BEGLEITUNG durch die Führungskräfte und einen internen Nachhaltigkeitsprozess fördert die Konsequenz der Umsetzung der erlernten Techniken und Haltungen. Mithilfe der Unterstützung werden die Inhalte und deren Umsetzung vertieft, reflektiert und kontrolliert.

Die Integration der Organisations- und Personal-Entwicklung

Bei der Entwicklung eines Unternehmens ist die Entwicklung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter integraler Bestandteil. Beide Prozesse – ob auf organisatorischer oder
individueller Ebene – folgen dem Prinzip „Verstehen. Wollen. Können.“ und können
mit der Unterstützung von LEYTBILD herausgearbeitet werden. So können deren
Erfolg sowie die Förderung der Motivation aller Beteiligten auch in einem sich stetig
verändernden strategischen und strukturellen Umfeld sichergestellt werden.

Erfahren Sie mehr zu der Didaktik innerhalb der Organisations- und Personal-Entwicklung:

Consulting

Arbeiten Sie mit unserer Unterstützung Ihre Vision, Mission, Kultur und die Verantwortlichkeiten innerhalb Ihres Unternehmens aus.

Training

Entsprechend der Verantwortlichkeiten der Teilnehmer werden in Gruppen verständliche und motivierende Methodiken interaktiv erarbeitet.

Coaching

Im Coaching werden Einzelpersonen oder Kleingruppen in individuellen Situationen mit festgelegten Zielsetzungen sowie Zeiträumen in ihrer Entwicklung begleitet.